000			01593nab a2200325 a 4500
001			004736
008			150305r2003 ck r 000 u spa d
010			_aEspañol
011			_aEspaña
012			_aMensual
014			_aRevista
022			_a1130-8117
100	1		_aDorken, Andrea.
222			_aTALENTO HUMANO
240			_aRevista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos
245			_aImplantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios.
260			_aValencia: _bCISSPraxis, 2002,.
300			_a122 p. ; 29 cm.
362			_a154 _b(Abr. 2002) ; p. 26 - 28
506			_aPréstamo interno
520			_aCuando la implantación de mejoras se convierte en una meta compartida por todos, los resultados son más positivos y rápidamente visibles tanto dentro como fuera de la empresa. En este contexto, la metodología del trabajo en equipo, y en concreto la que introduce los equipos multidisciplinarios y multijerárquicos, se presenta como una aletrnativa de valor, en la medida en que permite reunir personas de distintos departamentos y niveles dentro de la empresa para que analicen siatuaciones diversas desde diferentes puntos de vista.
650			_aEQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS EQUIPOS MULTIJERÁRQUICOS TRABAJO EN EQUIPO
773	0		_aTALENTO HUMANO _g154 ,(Abr. 2002) ; p. 26 - 28 _x1130-8117
592			_aBiblioteca Central _bR0073 - Suscripción _cHemeroteca
593			_a18 de enero de 2003
594			_aCuadros, gráficas, imágenes
595			_aRecursos Humanos
942			_2ddc _cAS
999			_c20702 _d20702