Implantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios. (Registro nro. 20702)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| Longitud fija campo de control | 01593nab a2200325 a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| Número de control | 004736 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| Códigos de información de longitud fija | 150305r2003 ck r 000 u spa d |
| 010 ## - NÚMERO DE CONTROL DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
| Número de control de LC | Español |
| 011 ## - | |
| -- | España |
| 012 ## - | |
| -- | Mensual |
| 014 ## - | |
| -- | Revista |
| 022 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS | |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas | 1130-8117 |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | <a href="Dorken, Andrea.">Dorken, Andrea.</a> |
| 222 ## - TÍTULO CLAVE | |
| Título clave | TALENTO HUMANO |
| 240 ## - TÍTULO UNIFORME | |
| Título uniforme | <a href="Revista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos">Revista para la Integración y Desarrollo de los Recursos Humanos</a> |
| 245 ## - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| Título | Implantación de mejoras y el trabajo en equipos multidisciplinarios. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Valencia: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | CISSPraxis, 2002,. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 122 p. ; 29 cm. |
| 362 ## - FECHAS DE PUBLICACIÓN Y-O DESIGNACIÓN SECUENCIAL | |
| Fecha de publicación y-o designación secuencial | 154 |
| -- | (Abr. 2002) ; p. 26 - 28 |
| 506 ## - NOTA DE RESTRICCIONES AL ACCESO | |
| Limitaciones de acceso | Préstamo interno |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO | |
| Sumario, etc, | Cuando la implantación de mejoras se convierte en una meta compartida por todos, los resultados son más positivos y rápidamente visibles tanto dentro como fuera de la empresa. En este contexto, la metodología del trabajo en equipo, y en concreto la que introduce los equipos multidisciplinarios y multijerárquicos, se presenta como una aletrnativa de valor, en la medida en que permite reunir personas de distintos departamentos y niveles dentro de la empresa para que analicen siatuaciones diversas desde diferentes puntos de vista. |
| 592 ## - | |
| -- | Biblioteca Central |
| -- | R0073 - Suscripción |
| -- | Hemeroteca |
| 593 ## - | |
| -- | 18 de enero de 2003 |
| 594 ## - | |
| -- | Cuadros, gráficas, imágenes |
| 595 ## - | |
| -- | Recursos Humanos |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS EQUIPOS MULTIJERÁRQUICOS TRABAJO EN EQUIPO |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE | |
| Encabezamiento principal | TALENTO HUMANO |
| Parte(s) relacionada(s) | 154 ,(Abr. 2002) ; p. 26 - 28 |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas (ISSN) | 1130-8117 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
| Fuente de clasificaión o esquema | |
| Koha [por defecto] tipo de item | Analíticas de Seriada |
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