Intervención organizacional al Hospital Municipal de Acacias /
González Hidalgo, Sandra Liliana
Intervención organizacional al Hospital Municipal de Acacias / Sandra Liliana González Hidalgo, Jorge Hernán López Fierro, Ángela Espedita Mosquera Ocampo, Paola Andrea Palacio Prieto y Nubia esperanza Torres Rojas ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (6.870 KB) ; tablas, apéndices, figuras ; 12 cm
.
Trabajo de grado
La intervención organizacional al Hospital Municipal de Acacias, conlleva a la solución de las necesidades de bienestar y seguridad de los trabajadores en la organización, es garantía de un trabajo eficaz y eficiente con personal motivado, además de brindar, a la hora de enfrentar alguna situación laboral alternativas de solución, mediante el plan estratégico como plan de mejoramiento en procura de establecer el valor de la gestión de un buen clima organizacional. Es trascendental la existencia de grados de responsabilidad y autonomía para realizar la actividad encomendada a cada trabajador, salario justo y adecuado, creación de ambientes sanos, fomentar el espíritu de equipo, fortalecer las relaciones interpersonales, resaltar el sentido de pertenencia por la organización, cuando los indicadores están en un alto nivel, se logra un trabajo motivado, cumpliendo con los objetivos compartidos del Hospital Municipal de Acacias- Meta.
Clima.
Riego.
Responsabilidad.
Seguridad.
Organización.
Tesis y disertaciones académicas.
Intervención organizacional al Hospital Municipal de Acacias / Sandra Liliana González Hidalgo, Jorge Hernán López Fierro, Ángela Espedita Mosquera Ocampo, Paola Andrea Palacio Prieto y Nubia esperanza Torres Rojas ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (6.870 KB) ; tablas, apéndices, figuras ; 12 cm
.
Trabajo de grado
La intervención organizacional al Hospital Municipal de Acacias, conlleva a la solución de las necesidades de bienestar y seguridad de los trabajadores en la organización, es garantía de un trabajo eficaz y eficiente con personal motivado, además de brindar, a la hora de enfrentar alguna situación laboral alternativas de solución, mediante el plan estratégico como plan de mejoramiento en procura de establecer el valor de la gestión de un buen clima organizacional. Es trascendental la existencia de grados de responsabilidad y autonomía para realizar la actividad encomendada a cada trabajador, salario justo y adecuado, creación de ambientes sanos, fomentar el espíritu de equipo, fortalecer las relaciones interpersonales, resaltar el sentido de pertenencia por la organización, cuando los indicadores están en un alto nivel, se logra un trabajo motivado, cumpliendo con los objetivos compartidos del Hospital Municipal de Acacias- Meta.
Clima.
Riego.
Responsabilidad.
Seguridad.
Organización.
Tesis y disertaciones académicas.
