Herramientas y habilidades gerenciales para el éxito futuro de la Agencia Motorysa /
Benjumea Tangarife, Carlos Alberto
Herramientas y habilidades gerenciales para el éxito futuro de la Agencia Motorysa / Carlos Alberto Benjumea Tangarife, Jeimy Lizeth Dueñas Ramírez y Claudia Inés Patiño Rodríguez ; directora, Ana Cecilia Chumaceiro Hernández. - Un CD- Rom (4.077KB) : tablas, figuras; 12 cm
Trabajo de grado
Las herramientas y habilidades gerenciales para el éxito futuro de la Agencia Motorysa, tuvo como objetivos: realizar un diagnóstico para conocer las herramientas y habilidades gerenciales de la Agencia Motorysa; desarrollar habilidades de liderazgo a raíz de las nuevas tendencias y herramientas de coaching para influir positivamente en los colaboradores y lograr los objetivos organizacionales; establecer habilidades de comunicación, para relacionarse, trabajo de equipo y coaching empresarial; mejorar la forma de tomar decisiones y resolver conflictos de manera efectiva y estratégica, con miras a incrementar la productividad de la organización; resolver habilidades de liderazgo haciendo énfasis en las herramientas claves para potenciar al talento humano que integra la Agencia Motorysa. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo, método inductivo. Los resultados permitieron evidenciar que la mayoría de colaboradores posee el nivel académico de bachillerato; el trato que reciben de la empresa es bueno y la relación con los jefes es regular; existe una buena comunicación con el grupo de trabajo, existe poca capacidad de gestión y habilidades con respecto a la información y conocimiento.
Aptitud creadora
Diagnóstico
Liderazgo
Tesis y disertaciones académicas.
Herramientas y habilidades gerenciales para el éxito futuro de la Agencia Motorysa / Carlos Alberto Benjumea Tangarife, Jeimy Lizeth Dueñas Ramírez y Claudia Inés Patiño Rodríguez ; directora, Ana Cecilia Chumaceiro Hernández. - Un CD- Rom (4.077KB) : tablas, figuras; 12 cm
Trabajo de grado
Las herramientas y habilidades gerenciales para el éxito futuro de la Agencia Motorysa, tuvo como objetivos: realizar un diagnóstico para conocer las herramientas y habilidades gerenciales de la Agencia Motorysa; desarrollar habilidades de liderazgo a raíz de las nuevas tendencias y herramientas de coaching para influir positivamente en los colaboradores y lograr los objetivos organizacionales; establecer habilidades de comunicación, para relacionarse, trabajo de equipo y coaching empresarial; mejorar la forma de tomar decisiones y resolver conflictos de manera efectiva y estratégica, con miras a incrementar la productividad de la organización; resolver habilidades de liderazgo haciendo énfasis en las herramientas claves para potenciar al talento humano que integra la Agencia Motorysa. La metodología aplicada fue de tipo descriptivo, método inductivo. Los resultados permitieron evidenciar que la mayoría de colaboradores posee el nivel académico de bachillerato; el trato que reciben de la empresa es bueno y la relación con los jefes es regular; existe una buena comunicación con el grupo de trabajo, existe poca capacidad de gestión y habilidades con respecto a la información y conocimiento.
Aptitud creadora
Diagnóstico
Liderazgo
Tesis y disertaciones académicas.
